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Taller de Category Management 2.0 - 24 hrs - 3 dias
- Incluye casos de Exito, ejercicios y valoracion individual - 24 horas
INTRODUCCIÓN
El Category Management viene beneficiando a los consumidores a través del mejoramiento del surtido, la reducción de precios y la facilitación de la compra, entre otros. Esto es posible debido a la colaboración entre proveedores y minoristas que mejoran la efectividad y la eficiencia de la administración de la cadena de abastecimiento/demanda.
Category Management es la plataforma principal por medio de la cual los fabricantes y dueños de las marcas de CPG (Consumer Packaged Goods) interactúan con los detallistas, además proporciona el lenguaje, el marco de referencia, los procesos y métricas para la comunicación de todas las recomendaciones estratégicas y tácticas al detallista.
El equipo de liderazgo de fabricantes y detallistas debe entender lo que está sucediendo en el ecosistema CPG y por qué se deben destinar más recursos a esta función crítica. Category Management no es sólo un departamento que construye bonitas fotos o planogramas. Category Management es una disciplina fundamental, tanto como la de investigación y desarrollo o las áreas de Branding. El dominio de gestión de categorías es lo que va a separar a los líderes de los seguidores.
Este seminario pretende exponer la evolución de modelo de Category Management hasta los nuevos modelos, su estado actual, retos y la forma de implementar esta disciplina en las organizaciones.
OBJETIVO
Proporcionar a los asistentes una perspectiva del modelo actualizado de Category Management, así como los pasos principales para su gestión, a través de ejercicios o casos de éxito.
TEMARIO
1. Evolución de Category Management.
2. Modelos evolucionados de Category Management y una breve reseña de CatMan2.0.
3. Revisión de cada uno de los pasos del proceso que incluye:
– Revisión del concepto.
– Mejores prácticas en la aplicación.
– Ejercicio práctico.
– Herramientas disponibles de apoyo.
4. La interrelación con Shopper marketing y Shopper Insights.
5. Casos de éxito y de mejores prácticas de Category management.
6. Estado de Category Management con énfasis en Latinoamérica.
7. Como establecer un programa exitoso en su empresa.
8. Mejores prácticas de implementación y los indicadores claves de medición.