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Category Management mas allá de la teoría - 11 de Abril

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Category Management mas allá de la teoría - 11 de Abril

$ 8,000.00

INTRODUCCIÓN

El Category Management viene beneficiando a los consumidores a través del mejoramiento del surtido, la reducción de precios y la facilitación de la compra, entre otros. Esto es posible debido a la colaboración entre proveedores y minoristas que mejoran la efectividad y la eficiencia de la administración de la cadena de abastecimiento/demanda.

Category Management es la plataforma principal por medio de la cual los fabricantes y dueños de las marcas de CPG (Consumer Packaged Goods) interactúan con los detallistas, además proporciona el lenguaje, el marco de referencia, los procesos y métricas para la comunicación de todas las recomendaciones estratégicas y tácticas al detallista.

El equipo de liderazgo de fabricantes y detallistas debe entender lo que está sucediendo en el ecosistema CPG y por qué se deben destinar más recursos a esta función crítica. Category Management no es sólo un departamento que construye bonitas fotos o planogramas. Category Management es una disciplina fundamental, tanto como la de investigación y desarrollo o las áreas de Branding. El dominio de gestión de categorías es lo que va a separar a los líderes de los seguidores.

OBJETIVO

Proporcionar a los asistentes una perspectiva del modelo actualizado de Category Management, así como los pasos principales para su gestión, a través de ejercicios o casos de éxito.

TEMARIO

1. Evolución de Category Management.

2. Modelos evolucionados de Category Management y una breve reseña de CatMan2.0.

3. Revisión de cada uno de los pasos del proceso que incluye:
– Revisión del concepto.
– Mejores prácticas en la aplicación.
– Ejercicio práctico.
– Herramientas disponibles de apoyo.

4. La interrelación con Shopper marketing y Shopper Insights.

5. Casos de éxito y de mejores prácticas de Category management.

6. Estado de Category Management con énfasis en Latinoamérica.

7. Como establecer un programa exitoso en su empresa.

8. Mejores prácticas de implementación y los indicadores claves de medición.

Quienes deben de asistir:  Gerentes de compras, analistas de compras, compradores, Gerentes de categoría, y ejecutivos comerciales. Gerentes de venta, KAM, Gerentes de Trade marketing.


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